Пошуковий запит: (<.>A=Немашкало К$<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 10
Представлено документи з 1 до 10
|
1. |
Журавльова І. В. Емпіричні дослідження формування соціального капіталу на мезорівні [Електронний ресурс] / І. В. Журавльова, К. Р. Немашкало // Бізнес Інформ. - 2014. - № 9. - С. 65-72. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2014_9_11 Мета роботи - дослідження особливостей формування соціального капіталу регіону як інструменту формування регіональної громади, з урахуванням специфіки кожного окремого регіону. Проведене емпіричне дослідження соціального капіталу мезорівня 25 регіонів України з використанням кластерного аналізу. Вихідними даними класифікації методом кластерного аналізу обрано: інтегральний індекс рівня людського розвитку, регіональний ВВП у розрахунку на одну особу та рівень середньої заробітної плати в регіоні. У результаті визначено, що регіони України за факторами впливу на формування регіонального соціального капіталу поділяються на три кластери.
|
2. |
Немашкало К. Р. Обґрунтування вибору напрямів інвестування розвитку соціального капіталу [Електронний ресурс] / К. Р. Немашкало // Економіка і регіон. - 2014. - № 6. - С. 137-142. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/econrig_2014_6_24
|
3. |
Немашкало К. Р. Особливості формування соціального капіталу України [Електронний ресурс] / К. Р. Немашкало // Науковий вісник Херсонського державного університету. Сер. : Економічні науки. - 2014. - Вип. 8(7). - С. 199-204. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvkhdu_en_2014_8(7)__48
|
4. |
Немашкало К. Р. Морфологічний аналіз соціального капіталу [Електронний ресурс] / К. Р. Немашкало // Комунальне господарство міст. Сер. : Економічні науки. - 2014. - Вип. 115. - С. 74-82. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/kgm_econ_2014_115_16
|
5. |
Немашкало К. Р. Морфологічний аналіз соціального капіталу [Електронний ресурс] / К. Р. Немашкало // Комунальне господарство міст. Серія : Технічні науки та архітектура. - 2014. - Вип. 114. - С. 58-66. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/kgm_tech_2014_114_12
|
6. |
Немашкало К. Р. Управління конкурентоспроможністю країни: макроекономічний аспект [Електронний ресурс] / К. Р. Немашкало // Український журнал прикладної економіки. - 2019. - Т. 4, № 3. - С. 17-23. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ujae_2019_4_3_4
|
7. |
Немашкало К. Р. Методичний підхід до оцінки функціонування соціального капіталу [Електронний ресурс] / К. Р. Немашкало // ScienceRise. - 2015. - № 6(3). - С. 39-43. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/texc_2015_6(3)__9
|
8. |
Раєвнєва О. В. Компаративний аналіз видів організаційної структури управління закладом вищої освіти [Електронний ресурс] / О. В. Раєвнєва, О. І. Бровко, І. В. Аксьонова, К. Р. Немашкало // Бізнес Інформ. - 2021. - № 11. - С. 111-118. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2021_11_16 Сучасний етап модернізації національної та світової системи вищої освіти потребує перетворення закладів вищої освіти (ЗВО) в підприємницькі, інноваційно активні організації, що спроможні швидко адаптуватися до мінливих змін зовнішнього середовища. У зв'язку із цим потребують нового вирішення багато питань щодо управління ЗВО, а саме: забезпечення якості вищої освіти, підготовки кадрів, необхідних ринку праці, надання різноманітних освітніх послуг, забезпечення безперервності освіти та вдосконалення організаційно-економічного механізму управління ЗВО. З погляду системного підходу ЗВО як відкрита система - це механізм перетворення вхідної інформації чи ресурсів на кінцеву продукцію, де ефективна організація внутрішніх процесів стає одним із найважливіших шляхів отримання його конкурентних переваг. На підставі аналізу основних властивостей ЗВО як відкритої динамічної системи визначено, що найважливішою системною характеристикою університету є його організаційна структура, яка включає чотири основні аспекти: опис структури підрозділів і відділів; зв'язки між ними та зовнішнім середовищем; інформація, що циркулює за цими зв'язками; виконувані структурними підрозділами та відділами функції. Мета роботи - дослідження різних видів організаційної структури управління ЗВО, визначення специфіки їх застосування в діяльності університету, що функціонує в умовах відкритого інформаційно-освітнього простору. Виокремлено основні види організаційної структури управління ЗВО, що побудовані за класичним принципом; визначено слабкі та сильні сторони їх застосування для управління ЗВО. Доведено, що перспективними є організаційні структури управління, побудовані за дивізійним і матричним типами, оскільки тільки вони здатні адекватно й оперативно реагувати на зміни як у внутрішньому, так і в зовнішньому середовищі ЗВО. Сформовано перелік вимог, яким має відповідати сучасна, ефективна організаційна структура ЗВО, серед яких виділено: оптимальність, оперативність, надійність, економічність, гнучкість і стійкість системи управління. Проведене дослідження дозволило дійти висновку, що ЗВО у процесі життєвого циклу має своєчасно коригувати свої стратегічні цілі діяльності та вносити адекватні зміни до організаційної структури відповідно до нових умов, в яких він функціонує.
|
9. |
Немашкало К. Р. Оцінка мотивів праці на підприємстві як засіб вибору мотиваціи ного механізму управління [Електронний ресурс] / К. Р. Немашкало // Український журнал прикладної економіки. - 2018. - Т. 3, № 2. - С. 177-182. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ujae_2018_3_2_20
|
10. |
Немашкало К. Р. Теоретико-методичні основи структуризації соціального капіталу [Електронний ресурс] / К. Р. Немашкало // Підприємництво та інновації. - 2022. - Вип. 25. - С. 28-32. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/pidinnov_2022_25_6
|